oekom engagement compass
Zunehmend gewinnt bei nachhaltigkeitsorientierten Investoren der Ansatz an Bedeutung, Verbesserungen bei der Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen im direkten Dialog mit der Unternehmensführung zu erreichen. Das so genannte „Engagement“ wird damit neben der Nutzung von Ausschlusskriterien und dem Best-in-Class-Ansatz immer mehr zur dritten Säule des nachhaltigen Investments.
Mit dem oekom Engagement Compass bieten wir Ihnen eine umfassende Unterstützung für die Formulierung und Umsetzung Ihrer Engagement-Strategie. Unsere Leistungen im Einzelnen:
 | Ziele & Strategie Wir unterstützen Sie bei der Definition der Engagement-Strategie, beispielsweise bei der Festlegung der Ziele und der inhaltlichen Schwerpunkte, sowie bei der Ausgestaltung des Engagement-Programms, zum Beispiel mit Blick auf Zeit- und Maßnahmenplanung. |
 | ESG Portfolio Check Ihr Portfolio überprüfen wir anhand sozialer und umweltbezogener Kriterien auf bestehende Schwachstellen. Darunter fallen zum Beispiel Unternehmen, die eine stark unterdurchschnittliche Nachhaltigkeitsperformance aufweisen oder gegen von Ihnen festgelegte Ausschlusskriterien verstoßen. |
 | Identifikation der Zielunternehmen Auf der Basis der definierten Ziele bzw. der Ergebnisse des ESG Portfolio Checks identifizieren wir geeignete Zielunternehmen für Ihr Engagement. Dies kann zum Beispiel auf Basis einzelner Kriterien (z. B. „Alle Unternehmen der Branche x mit einem unterdurchschnittlichen Klimarisikomanagement“) oder komplexerer Auswahlkriterien (z. B. „Alle Kriterien, in denen die Unternehmen X, Y und Z eine deutlich unterdurchschnittliche Nachhaltigkeitsperformance zeigen“) geschehen. |
 | Engagement Unternehmensprofile Die Nachhaltigkeitsperformance sowie die Engagement-relevanten Fakten zu den Zielunternehmen als Basis für die aktive Auseinandersetzung mit den Unternehmen dokumentieren wir umfassend in den Engagement Unternehmensprofilen. |
 | Vernetzung Auf Wunsch stellen wir Kontakte zu anderen Investoren her, die in ihrem Engagement-Prozess gleiche oder ähnliche Ziele verfolgen. Eine derartige Vernetzung kann dem Anliegen bei den Zielunternehmen mehr Nachdruck verleihen. |
 | Organisation Gerne leisten wir Unterstützung bei der Formulierung von Anschreiben und Anträgen. |
 | Kontrolle Die Umsetzung der eingeforderten bzw. mit dem Unternehmen vereinbarten Maßnahmen überprüfen wir im Rahmen der regelmäßigen oekom Corporate Ratings bzw. auf Wunsch durch regelmäßige Aktualisierungen der Engagement Profile. |
Kontakt:
Rolf D. Häßler, Director Product & Market Development
rolf.haessler@oekom-research.com
"Engagement erweist sich zunehmend als wirkungsvolles Instrument zur Förderung nachhaltiger Wirtschaftsweisen. Seriöse und kompakt aufbereitete Informationen zu den jeweiligen Engagementfällen sind dabei ein wichtiger Schlüssel für einen konstruktiven Dialog."
Dr. Klaus Gabriel, Geschäftsführer der Investorenvereinigung CRIC e.V.